Seminár
Získajte istotu v budovaní stabilného tímu
Ako vytvoriť a udržať skvelý tím
Komu je tento seminár určený
Tab Item Content
Majiteľom firiem, ktorí chcú celú firmu nastaviť na vyššiu efektivitu, rýchlejšiu expanziu a seba uvoľniť z každodennej operatívy.
Manažérom a vedúcim, ktorí pracujú s tímom a chcú zvýšiť jeho efektivitu a úspech a tiež ak sú sami zodpovední za expanziu svojho tímu.
Personalistom, ktorých priamy úspech súvisí s ľuďmi a ktorí chcú mať v rukách skutočne efektívne a funkčné nástroje pre svoju prácu.
Nezmeškajte tieto termíny
Ako vytvoriť a udržať skvelý tím
Forma
Intenzívny, praktický, 2-dňový seminár
Trvanie
2 dni
Cena
800 € bez DPH
Čomu sa na seminári venujeme?
-
Prečo sa tím nezväčšuje tak, ako by mohol.
-
Do akých skupín možno rozdeliť akýkoľvek tím a ako to ovplyvňuje fungovanie celej firmy.
-
Ako zostaviť neodolateľný inzerát, ktorý privedie naozaj zaujímavých kandidátov.
-
Ako motivovať svoj existujúci tím a čo preň môže byť naopak demotivujúce.
-
Ako presne viesť pohovor, aby ste dokázali rozpoznať, že pred Vami sedí skutočne produktívny človek.
-
Odhalíte kľúčové zásady šéfa, ktoré zabezpečia fungujúci tím.
-
Ako mať v tíme viac tých, ktorí pomáhajú, a menej tých, ktorí brzdia.
-
Čo je dôvodom prepracovanosti šéfov.
-
Ako nestrácať schopných ľudí.
-
Ako rozhýbať „tuhých“ jednotlivcov v tíme.
A navyše si všetko prakticky nacvičíte, aby ste to mohli v praxi rovno použiť!
čo si odnesiete
Výsledok
Tab Item Content
Úplné porozumenie štyrom základným faktorom, ktoré najviac ovplyvňujú jednotlivca pri výkone práce a pôsobia na jeho lojalitu a motiváciu.
Praktické a ihneď aplikovateľné postupy, ako tieto štyri faktory uplatniť pri výbere a riadení ľudí a budovaní stabilnejšieho tímu.
Vyjadrenia účastníkov
Vyberte si z najbližších termínov
Ako vytvoriť a udržať skvelý tím
